Избранные завершённые поиски

Требовался руководитель с опытом управления производственным бизнесом, P&L и взаимодействия с государственными структурами в Центральной Азии. На локальном рынке кандидатов нужного масштаба было ограниченное количество, поэтому поиск был расширен на международный рынок.

Результат: Кандидат был привлечён из международной промышленной компании и вышел на позицию через 46 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал руководителя крупного производственного предприятия с опытом повышения эффективности производства, управления техническими службами и коллективом более 500 сотрудников. Большинство локальных кандидатов не имели опыта работы с производством необходимого масштаба.

Результат: Был найден и релокирован кандидат с международным производственным опытом, который вышел на работу через 41 день после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался главный инженер с опытом эксплуатации сложного промышленного оборудования, модернизации производственных линий и управления инженерной функцией. Рынок подходящих кандидатов оказался крайне узким из-за сочетания технических и управленческих требований.

Результат: Кандидат был привлечён из компании-конкурента и вышел к клиенту через 37 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Необходимо было найти руководителя, способного одновременно отвечать за производство, техническую службу, логистику и повышение операционной эффективности. Большинство кандидатов имели сильную экспертизу только в одном из требуемых направлений.

Результат: После международного поиска был нанят руководитель с опытом трансформации производственных операций, который вышел к клиенту через 44 дня после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал руководителя с практическим опытом Lean, Continuous Improvement и масштабных программ повышения эффективности производства. Специалисты такого уровня редко представлены на рынке Центральной Азии, поэтому основной поиск проводился за пределами региона.

Результат: Был привлечён международный кандидат с последующей релокацией в Центральную Азию, который вышел на работу через 48 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался технологический руководитель, способный одновременно управлять разработкой продукта, архитектурой, инфраструктурой и быстро растущей инженерной командой. Сильные кандидаты на локальном рынке имели высокий спрос и одновременно рассматривали несколько предложений.

Результат: CTO был привлечён из международной технологической компании и вышел на работу через 39 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Основным требованием был опыт масштабирования распределённых команд разработки и построения инженерных процессов в быстрорастущем продукте. Локально специалистов с опытом управления командами подобного размера практически не было.

Результат: Был найден кандидат с международным опытом управления разработкой, который присоединился к компании через 43 дня после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиенту был необходим CIO с опытом цифровой трансформации крупной компании, внедрения ERP-систем и управления сложной IT-инфраструктурой. Ключевой сложностью стало сочетание глубокой технической экспертизы и опыта работы непосредственно с бизнес-функциями.

Результат: Кандидат был привлечён из крупной международной организации и вышел на работу через 36 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался технический лидер с опытом проектирования высоконагруженных систем и перехода от монолитной архитектуры к распределённой. В Центральной Азии число специалистов с подобным опытом оказалось ограниченным.

Результат: После международного поиска был выбран кандидат, согласившийся на релокацию, который вышел на работу через 45 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал руководителя, способного построить функцию Data & AI практически с нуля и одновременно связать технологические проекты с финансовым результатом бизнеса. Конкуренция за специалистов такого уровня была особенно высокой со стороны банков, финтеха и международных технологических компаний.

Результат: Был привлечён руководитель с международным опытом развития Data-направления, который вышел на позицию через 47 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался руководитель FMCG-бизнеса с полной ответственностью за P&L, коммерческую стратегию, дистрибуцию и развитие локальной команды. В финальный список вошли как локальные руководители, так и кандидаты с международным опытом управления развивающимися рынками.

Результат: Успешный кандидат был привлечён из международной FMCG-компании и вышел на работу через 42 дня после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал коммерческого директора с сильным опытом modern trade, traditional trade, управления дистрибуторами и развития нескольких стран региона одновременно. На рынке оказалось ограниченное количество кандидатов, сочетавших стратегический уровень и глубокое знание локальной торговли.

Результат: Руководитель был найден среди прямых конкурентов клиента и вышел на позицию через 35 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался руководитель полного цикла Supply Chain с опытом планирования спроса, закупок, складской и транспортной логистики в крупной FMCG-компании. Рынок подходящих кандидатов был ограничен из-за требований одновременно к масштабу бизнеса, международному опыту и знанию региона.

Результат: Первый кандидат был успешно нанят и вышел на работу через 44 дня после проведения брифа с клиентом по вакансии. В процессе работы выяснилось, что кандидат оказался overqualified — его уровень опыта и масштаб предлагаемых изменений существенно превышали текущую готовность бизнеса, поэтому в рамках гарантии мы провели замену и вывели нового кандидата за 32 дня.

Клиенту был нужен маркетинговый руководитель с опытом управления несколькими FMCG-брендами, значительными бюджетами и адаптации глобальной стратегии под рынок Центральной Азии. Большинство сильных кандидатов не находились в активном поиске и требовали прямого Executive Search.

Результат: Кандидат был успешно привлечён из другой международной FMCG-компании и вышел на работу через 38 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Поиск предполагал сочетание опыта управления несколькими производственными площадками, повышения OEE, качества и снижения себестоимости продукции. В регионе было мало кандидатов, уже управлявших производством сопоставимого масштаба.

Результат: Клиент выбрал иностранного кандидата с опытом управления несколькими заводами, который был релокирован и приступил к работе через 48 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Собственникам требовался CEO с опытом управления крупной розничной сетью, масштабирования бизнеса и полной ответственностью за финансовый результат. На локальном рынке было ограниченное количество руководителей, уже управлявших сетью необходимого размера.

Результат: Был привлечён кандидат из международной retail-компании, который вышел на позицию через 45 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал руководителя для перестройки ключевых бизнес-процессов, автоматизации операций и повышения эффективности магазинов и центрального офиса. Специалистов, которые одновременно имели опыт трансформации крупной розничной сети и понимание специфики развивающихся рынков, было немного.

Результат: Первый кандидат был успешно нанят и вышел на работу через 41 день после проведения брифа с клиентом по вакансии. Позже выяснилось, что кандидат оказался overqualified: уровень трансформации, который он был готов реализовывать, значительно опережал текущую зрелость компании, поэтому мы провели гарантийную замену и вывели нового руководителя за 28 дней.

Требовался руководитель, способный управлять операционной деятельностью крупной сети магазинов, региональными директорами и ключевыми показателями эффективности розницы. Основной сложностью стало найти кандидата с подтверждённым опытом управления быстрорастущей сетью сразу в нескольких регионах.

Результат: Подходящий руководитель был привлечён из конкурирующей сети и приступил к работе через 34 дня после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Клиент искал руководителя, который мог объединить категорийный менеджмент, закупки, pricing, промо и коммерческую аналитику. Специалистов, управлявших всеми этими направлениями на уровне крупного ритейлера, на локальном рынке было немного.

Результат: Кандидат был найден через прямой поиск и вышел на работу через 40 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.

Требовался руководитель с опытом построения e-commerce, мобильных продуктов, программы лояльности и объединения онлайн- и офлайн-каналов крупного ритейлера. На рынке Центральной Азии кандидатов с реализованной трансформацией такого масштаба практически не было.

Результат: Был привлечён кандидат с международным retail-опытом, который согласился на релокацию и вышел на работу через 46 дней после проведения брифа с клиентом по вакансии.